идеальный руководитель

Ответ от -@llig@tor-[эксперт]
11:54:58 Владеть различными аспектами искусства работать с людьми и способностью менять свой стиль управления в соответствии с реакцией сотрудников и в зависимости от ситуации.
Верить в способности и здравомыслие подчиненных.
Обеспечивать выполнение подчиненными основных требований, в частности следить за тем, чтобы подчиненные вовремя приступали к работе, осуществляли необходимые действия с документами и следовали всем правилам, обусловленным политикой компании, например, соблюдали рекомендуемый стиль в одежде (дресс-код) .
Помогать подчиненным быстро добиваться успеха в работе.
Выстраивать сильный коллектив за счет укрепления командного духа и уверенности подчиненных. Это особенно важно, когда коллектив попадает в стрессовые ситуации, например связанные со сжатыми сроками завершения работы.
Должен быть вдохновляющим лидером, пользующимся доверием подчиненных даже в трудные моменты, когда проблемы кажутся непреодолимыми.
Осуществлять общее руководство и обеспечивать успех своих подчиненных в новых и сложных для них ситуациях.
Давать общие рекомендации по оптимальному подходу к решению задач более высокого уровня и предоставляет исполнителям значительную степень свободы.
Ставить конкретные задачи, объяснять, как выполнять работу, и строго следит за подчиненными, обеспечивая правильность и своевременность выполнения заданий.
Добывать ресурсы, устранять преграды и всеми способами продвигать работу своих подчиненных, создавая благоприятную среду для их профессионального роста и успеха.
Чувствовать моральное состояние и степень уверенности своих подчиненных.
Распределять ресурсы, привлекать таланты и разрабатывать планы, реализация которых обязательно предполагает сплоченность сотрудников, иметь сильный командный дух.