Автор Кристина Шулис задал вопрос в разделе Макроэкономика
Управление персоналом и получил лучший ответ
Ответ от Алевтина Губанова[гуру]
Количественная сбалансированность означает, что работников нужно столько, сколько требуется для выполнения производственной программы. В расчет принимается годовой фонд рабочего времени, трудоемкость продукции, нормы выработки и нормы обслуживания. Меньше людей- не будет выполнена программа. Больше людей, чем требуется, будут прохлаждаться, мешать друг другу, получать незаработанные деньги.
Разные функции выполняются работниками разных профессий и специальностей и квалификации. Для оптимального разделения труда, кооперирования, распределения прав и ответственности необходимо качественное сбалансирование, то есть соответствие между рабочими местами и качеством рабочей силы.
Наверное, потому, что нужно не только заполнить рабочее место, но и заполнить его производительным и квалифицированным работником.
Управление персоналом - это управление людьми, а не достижение какого-то соответствия.
Девочек наберут с пединститутов с факультета психологии, вот они кто во что горазд придумывают тренинги по сплоченности коллективом и тесты при приеме на работу, а выполнить работу специалиста отдела кадров не могут и не знают трудовое законодательство. Придумывают новые должности, по которым нельзя потом подтвердить ни стаж (бухгалтерский, юридический, сварщика и т. д.) , например бухгалтера - ревизора назовут в трудовой книжке "инвентаризатор".
Часто себя HR называют, говоря, что они не отдел кадров.