Должностная инструкция директора по персоналу
Автор Майорат задал вопрос в разделе Работа, Карьера
Очень нужна должностная инструкция директора по персоналу и получил лучший ответ
Ответ от Катеринка[гуру]
сейчас в Гаранте гляну))
Ответ от Kod[новичек]
Цель деятельности: Управление работой подразделения, обеспечение и контроль постоянного соответствия количественно-го и качественного состава сотрудников текущим и стратегическим целям Компании. Задачи: 1.Управление работой подразделения2.Соблюдение трудового законодательства3.Комплектование предприятия кадрами требуемых профессий и специальностей с квалификациями в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия или подразделения, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности4.Организация адаптации, обучения, оценки и ротации персонала5.Обеспечение производительной рабочей атмосферы 1.Общие положения Подразделение: отдел персоналаНепосредственный руководитель: исполнительный директорВ отсутствии исполнительного директора непосредственным руководителем является генеральный ди-ректор КомпанииРабочее место: Офис Компании Режим работы: с понедельника по пятницу, с 10 до 19 ч. Категория: руководитель Квалификационные требования: Знать: - трудовое законодательство- порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с персоналом и их движением- структуру и штат предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития- кадровую политику и стратегию предприятия- состояние и особенности рынка труда Москвы и регионов РФ- технологию поиска и подбора персонала- принципы организации мероприятий по адаптации, оценке и обучению персонала Иметь навыки: - управления работой подразделения- составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах- подбора персонала (массовые вакансии, специалисты, руководители подразделений)- организации мероприятий по адаптации, оценке и обучению персонала- формирования и ведения банка данных о персонале предприятия, организации табельного учета и об-щего кадрового делопроизводства Директор по персоналу в своей деятельности руководствуется приказами генерального директо-ра, распоряжениями исполнительного директора, инструкциями о порядке работы подразделения и на-стоящей инструкцией.На время отсутствия директора по персоналу (командировка, отпуск, болезнь, пр. ) его обязанно-сти исполняет назначенный им сотрудник отдела персонала. Критерии эффективности труда - Эффективная работа отдела персонала в целом- Плановые смены и перемещения персонала. Своевременное открытие вакансий- Эффективное взаимодействие с руководителями смежных подразделений по вопросам персонала - Снижение значимости человеческого фактора на технологические процессы. Увеличение взаимозаме-няемости сотрудников во внештатных ситуациях- Расходование средств в пределах утвержденного бюджета отдела персонала- Своевременное повышение профессионального уровня сотрудников 2. Должностные обязанности: 2.1 Руководящие функции - Реализация кадровой стратегии. - Управление оперативной деятельностью отдела и руководство подчиненными ему работниками в со-ответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами- Обеспечение взаимодействия и координация деятельности отдела с другими отделами Компании - Анализ эффективности работы отдела, принятие решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов, предоставление текущей информации о ходе дел в отделе по требованию испол-нительного директора Компании- Помощь сотрудникам в выполнении служебных обязанностей- Своевременное обеспечение сотрудников отдела необходимыми нормативными документами, внутри-фирменными приказами и другой информацией, касающейся выполнения отделом своих задач. 2.2 Исполнительские функции - Подбор управленческого персонала в Компанию- Организация мероприятий по повышению квалификации сотрудников - Планирование и контроль аттестаций работников предприятия, их методическое и информационное обеспечение. 2.3 Методические функции - Формирование кадровой политики. Выработка технологий ее внедрения и реал
Цель деятельности: Управление работой подразделения, обеспечение и контроль постоянного соответствия количественно-го и качественного состава сотрудников текущим и стратегическим целям Компании. Задачи: 1.Управление работой подразделения2.Соблюдение трудового законодательства3.Комплектование предприятия кадрами требуемых профессий и специальностей с квалификациями в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия или подразделения, изменяющимися внешними и внутренними условиями его деятельности4.Организация адаптации, обучения, оценки и ротации персонала5.Обеспечение производительной рабочей атмосферы 1.Общие положения Подразделение: отдел персоналаНепосредственный руководитель: исполнительный директорВ отсутствии исполнительного директора непосредственным руководителем является генеральный ди-ректор КомпанииРабочее место: Офис Компании Режим работы: с понедельника по пятницу, с 10 до 19 ч. Категория: руководитель Квалификационные требования: Знать: - трудовое законодательство- порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с персоналом и их движением- структуру и штат предприятия, его профиль, специализацию и перспективы развития- кадровую политику и стратегию предприятия- состояние и особенности рынка труда Москвы и регионов РФ- технологию поиска и подбора персонала- принципы организации мероприятий по адаптации, оценке и обучению персонала Иметь навыки: - управления работой подразделения- составления прогнозов, определения перспективной и текущей потребности в кадрах- подбора персонала (массовые вакансии, специалисты, руководители подразделений)- организации мероприятий по адаптации, оценке и обучению персонала- формирования и ведения банка данных о персонале предприятия, организации табельного учета и об-щего кадрового делопроизводства Директор по персоналу в своей деятельности руководствуется приказами генерального директо-ра, распоряжениями исполнительного директора, инструкциями о порядке работы подразделения и на-стоящей инструкцией.На время отсутствия директора по персоналу (командировка, отпуск, болезнь, пр. ) его обязанно-сти исполняет назначенный им сотрудник отдела персонала. Критерии эффективности труда - Эффективная работа отдела персонала в целом- Плановые смены и перемещения персонала. Своевременное открытие вакансий- Эффективное взаимодействие с руководителями смежных подразделений по вопросам персонала - Снижение значимости человеческого фактора на технологические процессы. Увеличение взаимозаме-няемости сотрудников во внештатных ситуациях- Расходование средств в пределах утвержденного бюджета отдела персонала- Своевременное повышение профессионального уровня сотрудников 2. Должностные обязанности: 2.1 Руководящие функции - Реализация кадровой стратегии. - Управление оперативной деятельностью отдела и руководство подчиненными ему работниками в со-ответствии с предоставленными полномочиями и выделенными ресурсами- Обеспечение взаимодействия и координация деятельности отдела с другими отделами Компании - Анализ эффективности работы отдела, принятие решения по наиболее рациональному использованию выделенных ресурсов, предоставление текущей информации о ходе дел в отделе по требованию испол-нительного директора Компании- Помощь сотрудникам в выполнении служебных обязанностей- Своевременное обеспечение сотрудников отдела необходимыми нормативными документами, внутри-фирменными приказами и другой информацией, касающейся выполнения отделом своих задач. 2.2 Исполнительские функции - Подбор управленческого персонала в Компанию- Организация мероприятий по повышению квалификации сотрудников - Планирование и контроль аттестаций работников предприятия, их методическое и информационное обеспечение. 2.3 Методические функции - Формирование кадровой политики. Выработка технологий ее внедрения и реал
Ответ от 22 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: Очень нужна должностная инструкция директора по персоналу