характеристика кандидата после собеседования
Автор Ђатьяна задал вопрос в разделе Отдел кадров, HR
Какие существуют методики оценки кандидатов на собеседовании? и получил лучший ответ
Ответ от Alexey H[гуру]
Зависит от должности и области деятельности.
Обычно используется методика интервью (собеседования) + тестирование.
Тестирование для каждой должности свое. Есть много тестов, разработанных для различных должностей.
Тесты должны выявлять знания в области основных компетенций специалиста.
В некоторых случаях тестирование невозможно применить. Тогда используется поведенческое интервью, когда человека ставят в какую-нибудь проблемную ситуацию и спрашивают его действия.
Для технических специалистов используют как разработанные самостоятельные методики, так и готовые.
Например, для программистов и других IT-специалистов есть системы онлайн тестирования, такие, как ссылка ссылка и т. д. Тут тестирование не только программистов, а также операторов ПК, бухгалтеров и т. д.
Также многие задания разрабатываются самостоятельно.
Еще один пункт - это сбор рекомендаций с предыдущих мест работы, от коллег кандидата и т. д.
Есть услуга ассесмент-центр, которая позволяет оценить навыки кандидата из любой области. Но эта услуга платная и обычно ее применяют для оценки топ-менеджеров или ведущих специалистов.
Но: Независимо от результатов тестирования и количества использованных методик невозможно на 100% оценить уровень компетенций кандидата. Реально знания кандидата проявляются в процессе работы и в процессе адаптации. Обычно это происходит во время испытательного срока, когда и кандидат и компания приглядываются друг к другу.
Анкетирование. Собеседование. Очень распространены проективные методики, которые применяются в момент собеседования или анкетирования. Часто используются кейсы и т. д.