Не выполнено распределение по переделам для затрат
Автор XXXXX задал вопрос в разделе Бухгалтерия, Аудит, Налоги
Суть попередельного, позаказного и попроцессного метода в У. У. ? и получил лучший ответ
Ответ от Вова_Н[гуру]
Затраты (себестоимость) продукции определяется по переделам, по заказам, по процессам.
Передел часть чего-то сделали, определили стоимость, следующий передел и так пока не сделаем.
Заказ наверное так все понятно, все затраты по определенному заказу в одну кучу сваливаем.
Процесс, то же что и передел примерно, затраты по процессам считаем.
Все зависит от вида производства просто, где то один метод подходит, где то другой.
В упрощенном виде отличие котлового, позаказного и попередельного способов учета затрат и калькулирования заключается в следующем. При применении:
- котлового способа объектом калькулирования признается все производство в целом;
- позаказного - продукт (изделие, заказ) ;
- попередельного (попроцессного) - процесс (часть технологии).
В результате затраты распределяются либо по продуктам (изделиям, заказам) , либо по процессам (переделам) , либо не распределяются вообще.
Расходы, связанные с производством продукции, учитываются на счете 20 «Основное производство» . При этом используется позаказный, попроцессный или попередельный методы калькулирования себестоимости или их комбинации.
Позаказный метод применяется:
– при единичном (мелкосерийном) производстве или при выполнении работ по договорам подряда (возмездного оказания услуг) ;
– при производстве технически сложных изделий (кораблестроение, авиационная промышленность и т. п.) ;
– при выпуске продукции с длительным производственным циклом (строительство, энергетическое машиностроение и т. п.) .
При позаказном методе все затраты учитываются по конкретному заказу или группе однородных заказов. На каждый заказ (группу) открывается карточка. Так как типовых форм карточек нет, организация может разработать их самостоятельно.
Применение попроцессного метода характерно для производств, в которых готовая продукция создается в результате последовательной переработки исходного сырья в одном или нескольких технологических подразделениях. При этом результаты переработки сырья, которые появляются на промежуточных стадиях производственного процесса, не могут однозначно рассматриваться ни как готовая продукция, ни как полуфабрикаты (добывающая и текстильная промышленность, производство цемента, химволокна, пластмасс, лакокрасочных изделий и т. п.) .
При попроцессном методе учет затрат ведется по каждому процессу. Для этого открываются калькуляции. На практике в качестве калькуляций удобно использовать ведомости учета затрат на производство, которые ведутся по всему выпуску продукции или каждому подразделению организации. Типовых форм ведомостей учета затрат на производство нет, поэтому организация может разработать их самостоятельно. Ведомости заполняются на основании первичных учетных документов (накладных, расчетно-платежных ведомостей, авансовых отчетов и т. д.) . Например, затраты на сырье и материалы отражаются на основании лимитно-заборных карт (форма № М-8) или требований-накладных (форма № М-11).
Объектом калькулирования себестоимости при использовании попередельного метода учета затрат является та или иная стадия производственного процесса (передел) . Если структура производства организована таким образом, что каждый передел выполняется специализированным цехом (участком, бригадой) , себестоимость определяется по каждому производственному подразделению. Таким образом, объектом калькулирования себестоимости при попередельном методе может быть как готовая продукция, так и полуфабрикаты, изготовленные на каждом технологическом переделе.
Применение попередельного метода характерно для любых производственных процессов, в которых можно выделить группы постоянно повторяющихся технологических операций (металлургия, нефтеперерабатывающая, химическая, пищевая, легкая промышленность) .
Попередельный - много этапов (переделов) , полуфабрикатов при производстве.
Позаказный - производство под заказ от конкретного контрагента, собираются все расходы идентифицированно.
Попроцессный - все остальные варианты организации производств и учета расходов, соответственно.