как стать генеральным директором

Ответ от ? С Новым Годом! ?[гуру]
Как стать директором - Что нужно делать работнику, чтобы стать хорошим руководителем
Каждый из нас хотя бы раз задумывался над тем, что нужно, чтобы стать руководителем. Мы не раз представляли себя сидящим в шикарном кресле за дубовым столом и раздающим распоряжения.
Задавая себе вопрос «Как стать руководителем? » нужно понимать, что вся эта внешняя благополучность и успешность, только красивая ширма. Для начала, нужно думать не как стать директором, а что потребует от тебя эта должность. Ведь директорам приходится управлять огромными организациями, с сотнями сотрудников, разрабатывать планы и стратегии. А так же, принимать решения, от которых зависит судьба целого предприятия.
В настоящее время руководитель подобен полководцу на войне. Только борьба разворачивается не за земли и интересы страны, а за покупателя и за место на рынках.
Руководителю постоянно необходимо разрабатывать различные стратегии и тактики, контролировать ход мероприятий. Для успешности организации, лидеру ничего не остается, как стать хорошим руководителем. Ведь руководитель является примером для подражания всем сотрудникам. Глядя на него, подчиненные должны думать: "Хочу стать руководителем, хочу быть как он". Поэтому, руководитель должен допускать минимум ошибок, держаться уверенно, что бы за ним шли его сотрудники.
Хороший руководитель всегда знает свои слабые стороны, но он пытается их устранить.
Если Вы планируете стать руководителем, то продумайте заранее, каких знаний и навыков Вам сейчас недостаёт. Знания способствуют развитию бизнеса и личностному росту. Кроме этого, дополнительные знания способны повысить и Вашу зарплату. Постарайтесь приобрести дополнительные знания до вступления в должность. Став руководителем, у Вас не будет столько свободного времени.
Большинству руководителей необходимо знать иностранный язык, в частности английский. И если Вы знаете, что тут у Вас слабовато, то обратитесь за помощью к репетитору или пройдите курсы. Знание языков обязательно нужно повышать. Умный руководитель при деловых встречах с иностранными партнерами пригласит переводчика, однако он и сам должен понимать, о чем говорят партнеры, хотя бы в общих чертах. Это поднимет его авторитет и авторитет его компании.
Должность руководителя – это ещё и огромная ответственность. Руководитель несёт ответственность за каждое принятое решение. Нужно отметить, что чем больше у руководителя полномочий, тем большая лежит на нем ответственность.
Объем полномочий руководителя определяется теми возможностями, которые он имеет право использовать, ни с кем не согласовывая. Объем управленческой ответственности тем больше, чем шире масштабы полномочий у директора. Этот фактор зависит от величины организации, динамичности бизнеса и сложности проблем, решаемых руководителем. Чтобы принимать верные управленческие решения, нужно принимать во внимание все факторы, то есть применять системный подход.
Вырабатывайте рамки стандартных решений. Сформируйте хорошую информационную базу. Автоматизируйте реализацию Ваших решений. Также, предоставьте подчиненным свободу выбора, но в разумных пределах. И, конечно же, научитесь предвидеть последствия своих решений.
Перед принятием какого либо управленческого решения, не забудьте соизмерить уровень своих полномочий с уровнем Вашей ответственности за принятие решения. При принятии решений используйте творческий подход. Не стоит забывать, что решения должны приниматься своевременно. Прислушивайтесь к мнению тех сотрудников, которых касается Ваше решение. И помните, что даже если решение было принято совместно с коллективом, вся управленческая ответственность ложится на руководителя.
Источник: Удачи Вам!!