финансовый и управленческий учет

Ответ от Olga[гуру]
принято говорить: «Финансовый учет – точный, но мертвый, управленческий – неточный, но живой». Если финансовая отчетность чаще отвечает на вопрос «Что произошло в прошлом?» , то управленческая отчетность отвечает на вопрос «Что должно произойти в ближайшей перспективе, чтобы бизнес был успешным?». При этом по глубине, по времени, на которые ориентированы управленческие решения, управленческий учет принято делить (почти как в армии) : на стратегический; на оперативный: на тактический.
В свою очередь управленческая отчетность – это по большей части отчеты, разработанные самими менеджерами конкретной компании, уникальные для каждого бизнеса. Причем количество этих отчетов определяется конкретной ситуацией, требованиями сегодняшнего и завтрашнего дня. Формы представления данных в них бывают самые разные – таблицы, графики, диаграммы, словесные описания и т. д. и т. п. В управленческом учете гораздо больше внимания уделяется неденежным показателям, в том числе и таким, которым просто нет места в финансовом учете. Например, цветность тиража газеты, от которой зависит его себестоимость. В управленческом учете в гораздо больших объемах используются аппарат высшей математики, методы математической статистики, различные методы анализа; исследуются различные сегменты деятельности предприятия, а не предприятие в целом.
Большинство элементов финансового учёта можно найти и в управленческом учёте:
•В обеих системах учёта рассматриваются одни и те же хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учёта данные о видах затрат (сырья, материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) используются одновременно и в управленческом учёте;
•На основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учёта, производится балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учёта;
•Методы финансового учёта применяются и в управленческом учёте;
•Оперативная информация используется не только в управленческом учёте, но и для составления финансовых документов. Следовательно, во избежание дублирования сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с интересами как финансового, так и управленческого учёта.
Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учёта, является то, что их информация используется для принятия решений. Так, данные финансового бухгалтерского учёта помогают инвесторам оценить потенциал и перспективы предприятия, целесообразность инвестирования, а данные управленческого учёта используются менеджерами для решения широкого круга проблем управления.
Степень взаимосвязи между системами финансового и управленческого учёта во многом зависит от особенностей структуры действующего Плана счетов.
Финансовый и управленческий учёт являют собой взаимосвязанные и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учёта. Но наряду с этим имеются принципиальные отличия по следующим вопросам:
1.Обязательность ведения учёта.
Ведение бухгалтерского финансового учёта предусмотрено законодательством, т. е. обязательно. В соответствии со ст. 18 Закона РФ «О бухгалтерском учёте» «руководители организаций и другие лица, ответственные за организацию и ведение бухгалтерского учёта, в случае уклонения от ведения бухгалтерского учёта в порядке, установленном законодательством РФ…. искажения бухгалтерской отчётности и несоблюдения её сроков представления и публикации привлекаются к административной или уголовной ответственности. » Бухгалтерский финансовый учёт ведётся по требуемой форме и с требуемой степенью точности не