Автор Жека Бахмутов задал вопрос в разделе ВУЗы, Колледжи
Экономическая мотивация трудовой деятельности. Помогите нужно срочно! Буду благодарен 🙂 и получил лучший ответ
Ответ от Oksana Aleksandrova[гуру]
Экономическую мотивацию трудовой деятельности можно разделить на 2 категории методов воздействия:
1. Прямые - повременная и сдельная оплата труда; премии за качественные и количественные показатели труда; участие в доходах предприятия; оплата обучения и др. Основная форма - заработная плата, как объективная оценка вклада работника в результаты деятельности предприятия.
2. Непрямые - предоставление льгот в оплате жилья, транспортного обслуживания, питания на предприятии. Т. е. фактически это система внутрифирменных льгот работникам: эффективное премирование, доплаты за стаж, страхование здоровья работников за счет предприятия, предоставление беспроцентных ссуд, оплата расходов на проезд к месту работы и обратно, льготное питание в рабочей столовой, продажа продукции своим работникам по себестоимости или со скидкой; увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные успехи в работе; более ранний выход на пенсию, предоставление права выхода на работу в более удобное для работников время и т. д