Дерево проблем это
Автор VENerAS задал вопрос в разделе Образование
помогите пожалуйста составить "дерево проблем" и получил лучший ответ
Ответ от Олег[гуру]
Персонал делишь на подбор кадров (специальность и квалификация) , обучение кадров, социальное обеспечение кадров
Производство: качество сырья, технологический процесс (техническое оборудование и контроль технологических условий) , качество готовой продукции
Маркетинг: сравнение с продукцией конкурентов, контроль доставки до места сбыта, контроль сбыта, реклама товара
Если нужно рассмотреть более серьезно, распишу от и до! Но это будет платно, но недорого.
Хочешь звони: 8-916-695-58-43. Олег Борисович.
Ответ от MillaSlava[гуру]
VENerA veneraS, для ответа на твой вопрос маловато данных.
Чтобы построить такое дерево, необходимо знать как минимум о какой продукции идет речь, что за предприятие ее производит или реализует, где оно расположено и т. д.
VENerA veneraS, для ответа на твой вопрос маловато данных.
Чтобы построить такое дерево, необходимо знать как минимум о какой продукции идет речь, что за предприятие ее производит или реализует, где оно расположено и т. д.
Ответ от Ольга[эксперт]
Данных конечно маловато 🙁
Если Вам нужно составить "дерево целей", то это примерно выглядит так:
1.Стратегические цели.
•Увеличение нормы прибыли;
•Повышение качества услуг;
•Расширение рыночной доли.
2.Производственно-сбытовые цели.
•Производительность труда;
•Качество услуг сбыта;
•Диверсификация спектра услуг (введение новых видов услуг)
3.Поддерживающие целевые установки.
•Стабилизация финансового положения;
А ежели разбивать Вашу проблему, то примерно так:
Низкая конкурентоспособность:
1. Недостаток имиджа, рекламы
2. Не соответствие цена-качество
3. Нехватка квалифицированных кадров
4. Плохо налаженные каналы сбыта
5. Недостаточная оснащенность производства и т. д.
Данных конечно маловато 🙁
Если Вам нужно составить "дерево целей", то это примерно выглядит так:
1.Стратегические цели.
•Увеличение нормы прибыли;
•Повышение качества услуг;
•Расширение рыночной доли.
2.Производственно-сбытовые цели.
•Производительность труда;
•Качество услуг сбыта;
•Диверсификация спектра услуг (введение новых видов услуг)
3.Поддерживающие целевые установки.
•Стабилизация финансового положения;
А ежели разбивать Вашу проблему, то примерно так:
Низкая конкурентоспособность:
1. Недостаток имиджа, рекламы
2. Не соответствие цена-качество
3. Нехватка квалифицированных кадров
4. Плохо налаженные каналы сбыта
5. Недостаточная оснащенность производства и т. д.
Ответ от 22 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: помогите пожалуйста составить "дерево проблем"