Авс анализ поставщиков
Автор Ўлия Крюкова задал вопрос в разделе Остальные сферы бизнеса
АВС анализ поставщиков кто знает??? и получил лучший ответ
Ответ от Миша Протас[гуру]
ABC анализ — метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности. В его основе лежит принцип Парето — 20 % всех товаров дают 80 % оборота. По отношению к ABC анализу правило Парето может прозвучать так: надёжный контроль 20 % позиций позволяет на 80 % контролировать систему, будь то запасы сырья и комплектующих, либо продуктовый ряд предприятия и т. п.
Могу дать ещё одну ссыку:
Источник:
Ответ от Зелро[гуру]
При помощи Абс анализа - ранжируются товары по обороту, важности и т. д. для оптимизации логистики.
При помощи Абс анализа - ранжируются товары по обороту, важности и т. д. для оптимизации логистики.
Ответ от Tatiana Volchenko[гуру]
АВС анализ поставщиков используется для оптимизации работы.
Хотя можно его использовать и для более широкого круга задач, например, объектом может быть товар, товарная группа, поставщик, клиент, заказ и т. д. В качестве параметра можно выбрать: средний или текущий товарный запас в рублях, штуках, коробках или паллетах; объем продаж за период, доходность товара, количество заказов клиентов и т. п.
Порядок действий следующий.
1. Отсортировать объекты анализа в порядке убывания значения параметра.
2. Рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов (это делается для того, чтобы оценить «вклад» каждого объекта в общий результат) .
3. Рассчитать эту долю с накопительным итогом (эта операция носит технический характер и служит для удобства дальнейшего определения границ для групп ABC).
4. Присвоить значения групп выбранным объектам.
Идея ABC-анализа строится на основе принципа Парето, который формулируется следующим образом: «За большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин» . В настоящее время принцип широко известен как «правило 20 на 80».
Самая простая разновидность ABC-анализа -это отсортированный по убыванию список параметров. Если номенклатурный перечень не превышает 100 наименований, такой сортировки бывает достаточно. Сложнее выделить значимые позиции, если на складе хранится несколько десятков тысяч наименований товара. Именно в таких случаях и используется развернутый АВС – анализ.
АВС анализ поставщиков используется для оптимизации работы.
Хотя можно его использовать и для более широкого круга задач, например, объектом может быть товар, товарная группа, поставщик, клиент, заказ и т. д. В качестве параметра можно выбрать: средний или текущий товарный запас в рублях, штуках, коробках или паллетах; объем продаж за период, доходность товара, количество заказов клиентов и т. п.
Порядок действий следующий.
1. Отсортировать объекты анализа в порядке убывания значения параметра.
2. Рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов (это делается для того, чтобы оценить «вклад» каждого объекта в общий результат) .
3. Рассчитать эту долю с накопительным итогом (эта операция носит технический характер и служит для удобства дальнейшего определения границ для групп ABC).
4. Присвоить значения групп выбранным объектам.
Идея ABC-анализа строится на основе принципа Парето, который формулируется следующим образом: «За большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин» . В настоящее время принцип широко известен как «правило 20 на 80».
Самая простая разновидность ABC-анализа -это отсортированный по убыванию список параметров. Если номенклатурный перечень не превышает 100 наименований, такой сортировки бывает достаточно. Сложнее выделить значимые позиции, если на складе хранится несколько десятков тысяч наименований товара. Именно в таких случаях и используется развернутый АВС – анализ.
Ответ от Александр & Alexander[гуру]
При помощи АВС анализ. и оцениваются рессурсы фирмы по степени их важности.
При помощи АВС анализ. и оцениваются рессурсы фирмы по степени их важности.
Ответ от *КлУбНиЧкА*[гуру]
В яндексе посмотри)))
В яндексе посмотри)))
Ответ от Misha Sapharov[гуру]
Нужно понять, на что ты тратишь 80% своего времени и усилий, вместо того, чтобы в это время отдыхать, а в остальное время зарабатывать
Нужно понять, на что ты тратишь 80% своего времени и усилий, вместо того, чтобы в это время отдыхать, а в остальное время зарабатывать
Ответ от 22 ответа[гуру]
Привет! Вот подборка тем с похожими вопросами и ответами на Ваш вопрос: АВС анализ поставщиков кто знает???